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    1. 講好威寧故事 傳播好威寧聲音——讀《白說》有感

      發(fā)布時(shí)間:2016-05-13 點(diǎn)擊量:

      柏拉圖說:“誰會(huì)講故事誰就擁有世界?!眰鞑ィ瑲w根到底,就是給別人講好故事。

      ——《白說》學(xué)會(huì)講一個(gè)好故事

      讀完《白說》,覺得白巖松并沒有“白說”,總會(huì)有那么一些文字打動(dòng)你。書中金句層出不窮,比如“幸??梢詿o限靠近,無法徹底到達(dá)”“漂亮的失敗是另一種成功”“新聞寫作傳播,就是一個(gè)寫故事和講故事的過程”等。書里的內(nèi)容一如既往地呈現(xiàn)出一位媒體評(píng)論員的思想性。雖然白巖松自己說“說話不是件好玩的事兒”,可他卻說得樂此不疲,“寧鳴而死,不默而生”。這是他對(duì)自己職業(yè)的一種擔(dān)當(dāng)。在這本書中,個(gè)人更喜歡書中“溝通”這個(gè)篇章。作為一名通訊員,尤為喜歡《學(xué)會(huì)講一個(gè)好故事》這篇文章。就像白老師在書中說的那樣“用新聞的力量讓世界變得更美好”。

      威寧投資集團(tuán)一直以來高度重視新聞宣傳工作,緊緊圍繞中心工作,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和陣地意識(shí),迅速成立通訊員隊(duì)伍,建立健全規(guī)章制度,激發(fā)通訊員的活力;強(qiáng)化新聞策劃,創(chuàng)新報(bào)道方法,突出報(bào)道主題;拓展宣傳平臺(tái),開通網(wǎng)站、創(chuàng)辦內(nèi)刊、推出微信訂閱號(hào),新聞報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量逐年提升,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,對(duì)內(nèi)凝聚了人心,對(duì)外展示了威寧投資集團(tuán)良好的企業(yè)形象。如何提升宣傳的效果,進(jìn)一步提升威寧投資集團(tuán)的影響力呢?《白說》這本書就給了我們很大的啟發(fā)。

      新聞就是講故事。習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要“講好中國故事,傳播好中國聲音”,習(xí)總書記他曾在一份信息專報(bào)(刊載《一對(duì)農(nóng)民父子的油菜科研夢(mèng)故事在網(wǎng)上引起熱議》)上批示:“講好故事,事半功倍。”寫好新聞的秘訣是什么?就在于講故事。故事講精彩了,新聞就精彩了。同樣報(bào)道一件事情,為什么有的人寫得精彩,大家看了說好;有的卻寫得苦澀呆板,編輯改來改去還不成器,區(qū)別就在于講故事的意識(shí)和能力上。好的新聞就是將故事講得清澈、簡(jiǎn)練、聚焦、有細(xì)節(jié)、有誘惑力、能喚起人們的好感。

      人是最重要的。司馬遷《史記》中,就開創(chuàng)了一套嶄新的講故事的寫作方法。他以人物為中心,將有關(guān)的歷史事件記載到人物傳記中,構(gòu)成一個(gè)有始有終的完整的線性故事。他不是一般地描述歷史進(jìn)程和人物的生平事跡,而是對(duì)歷史規(guī)律和人物命運(yùn)進(jìn)行深刻的思考,透過表象去發(fā)掘本質(zhì),通過偶然性去把握必然規(guī)律。在國外,新聞報(bào)道幾乎已成共識(shí):通過具體人物,表達(dá)宏大事件。沒有主人公就沒有事件,就會(huì)讓新聞可信度,尤其是吸引力降低。新聞報(bào)道是一門選擇事實(shí)的藝術(shù),也是一門講故事的藝術(shù)。我們不能在“故事”和“虛構(gòu)”之間畫等號(hào),真實(shí)的事情,也需要通過講故事的方式進(jìn)行傳播。最容易達(dá)成共識(shí)、引起共鳴的是什么?是人。我們要用個(gè)體的“人”,去化解宏大命題。只要選對(duì)了“人”,讀者就會(huì)感同身受,就會(huì)以相同的情態(tài)沉浸在你的故事中。

      把握好邏輯、細(xì)節(jié)和節(jié)奏。新聞報(bào)道的內(nèi)容無非兩種:想要?jiǎng)e人知道的,別人想要知道的。我們要講好新聞故事,第一個(gè)準(zhǔn)則,就是站在受眾的角度去思考?,F(xiàn)在的人們生活節(jié)奏加快,獲取信息的渠道更多了,對(duì)故事的心態(tài)和審美也不一樣了,過去也許可以慢條斯理地講一個(gè)長(zhǎng)故事,現(xiàn)在卻可能要把長(zhǎng)故事分解成好幾個(gè)完整的短故事,再組合在一起。比如《舌尖上的中國》,無論我們什么時(shí)候打開電視,都能跟著它的故事走。受眾的需求發(fā)生了變化,講故事的人必須適應(yīng)這種變化。

      一個(gè)好故事,從內(nèi)容層面上看,有了人和人性,懸念和邏輯,還有一項(xiàng)很重要的一項(xiàng)——細(xì)節(jié)。新聞人應(yīng)該養(yǎng)成這樣一種習(xí)慣,無論做什么樣的選題,首先考慮人物,其次尋找細(xì)節(jié)。一篇文章寫得“有血有肉”,細(xì)節(jié)就是文章的血肉,好的細(xì)節(jié),會(huì)在讀者產(chǎn)生倦怠的時(shí)候,將他再次帶入故事。

      節(jié)奏就是“合理布局”。通常人們?cè)u(píng)論一場(chǎng)球打得好,總是說“打得有章法”,也就是排兵布陣有法。而對(duì)文章的謀篇布局,就要求我們進(jìn)一步理順?biāo)悸?,加深?duì)主題的認(rèn)識(shí),并對(duì)你所擁有的素材作進(jìn)一步的選定及合理分配,通過創(chuàng)造性的思維活動(dòng),對(duì)材料進(jìn)行組合,使文章“言之有序?!?/p>

      當(dāng)前,威寧投資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力保持市屬國有企業(yè)前列水平,經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)。快速發(fā)展的威寧投資集團(tuán)為我們提供了豐富素材,作為一名基層通訊員,我們要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,圍繞企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),俯下身子、沉下去,接地氣,貼近百姓、貼近生活,用我們的每一篇稿件,講好威寧故事,傳播好威寧聲音。

      (作者系沛寧資產(chǎn)公司何俊峰)