會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

3月13日，威寧資產(chǎn)公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹南寧威寧集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司工作就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作出安排部署。

會(huì)議要求，一是提升意識(shí)，以高度的集中思想與集團(tuán)發(fā)展部署保持步調(diào)一致；二是堅(jiān)定決心，以“成事在我”的信念攻堅(jiān)克難，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)；三是抓住重點(diǎn)，以百分之兩百的拼搏完成目標(biāo)，尋求突破；四是搶抓機(jī)遇，以“時(shí)不我待”的沖勁深入研究新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展和各類經(jīng)濟(jì)政策，開(kāi)拓創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要重點(diǎn)抓好閑置資產(chǎn)盤活工作。深挖閑置存量資產(chǎn)價(jià)值，切實(shí)提升資產(chǎn)價(jià)值總量，充分釋放資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；二是要全面加強(qiáng)預(yù)算管理。實(shí)行績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度“雙監(jiān)控”，進(jìn)一步完善預(yù)算管理體制，提升預(yù)算管理水平。三是要緊抓創(chuàng)衛(wèi)常態(tài)工作不放松。將創(chuàng)衛(wèi)工作納入日常工作日程來(lái)統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升創(chuàng)衛(wèi)管理工作。四是要重視維穩(wěn)工作。聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),深入開(kāi)展矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解,進(jìn)一步做好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并及時(shí)化解矛盾。

公司領(lǐng)導(dǎo)、本部全體職工、各監(jiān)管單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

（通訊員：楊慧婷/文 肖宜帆/圖）