隨時隨地學(xué)

2021年，威寧房地產(chǎn)公司結(jié)合集團“十四五”人才培訓(xùn)規(guī)劃，加強公司人才隊伍建設(shè)，全面提升員工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，制定了公司“三年”人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃。今年是推進此規(guī)劃落地見實效的攻堅之年，也是公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開辦第二年，截至目前網(wǎng)絡(luò)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院已開辦了6期培訓(xùn)，累計147課程，年內(nèi)還將計劃推出6期，豐富的課程內(nèi)容，靈活的授課方式，因材施教的教學(xué)理念都讓公司員工直言收獲頗豐。

受疫情影響，今年以來公司無法正常開展線下培訓(xùn)的情況，公司啟動了線上“空中加油站”專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司戰(zhàn)略，融合職業(yè)能力和崗位要求，針對不同階段、崗位、層級的參訓(xùn)人員開展分層次差異化的培養(yǎng)，區(qū)分不同專業(yè)、不同類別的課程，增強針對性，確保全覆蓋。

在今年第二期“空中加油站”的課程中，公司員工驚喜地發(fā)現(xiàn)許多能提高日常工作能力的課程，包括管理類、專業(yè)類和通識類，通過學(xué)習(xí)大家發(fā)現(xiàn)此類課程通俗易懂，也有很多的實例，對自己大有益處。

后臺的數(shù)據(jù)顯示，自空中加油站上線以來，公司全員學(xué)習(xí)共3093.03學(xué)時，人均15.78學(xué)時；獲得2884.3學(xué)分，人均14.72學(xué)分。個人最高學(xué)分達133.6學(xué)分，遠高于目標(biāo)學(xué)分。

“空中加油站”建立的初衷是給熱愛學(xué)習(xí)的員工指明方向，督促大家提升自我，為公司夯實人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。下一步，公司將繼續(xù)緊密匹配業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)靈活配課，高效運用學(xué)習(xí)平臺實現(xiàn)線上學(xué)習(xí)+線下培訓(xùn)常態(tài)化人才培養(yǎng)模式，認真落實公司“三年”人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，助力員工把愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣堅持到底，提升員工的綜合素質(zhì)能力。

（通訊員 陸蕓文/圖 編輯 黃欣）