會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

為深化貫徹落實(shí)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革決策部署，確保公司績效管理體系優(yōu)化工作高效推進(jìn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年7月7日下午，威寧市場(chǎng)公司召開公司績效管理體系優(yōu)化宣貫會(huì)，公司黨委副書記、工會(huì)主席黃俏仟做動(dòng)員講話。

黃俏仟在動(dòng)員講話中指出，通過優(yōu)化績效管理制度，可進(jìn)一步完善績效管理體系，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，把干部職工的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，提升公司管理質(zhì)量與效能，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司各部門、中心和事業(yè)部要將此次制度優(yōu)化工作為契機(jī)，用好用活績效管理，提升員工勝任力，確保公司年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

會(huì)上，公司人力資源管理部總監(jiān)梁曦文對(duì)績效管理制度修訂的核心要素及修訂后的績效管理制度作了細(xì)致解讀和充分闡述，并針對(duì)與會(huì)人員提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)解答。

下一步公司將根據(jù)年度、季度目標(biāo)計(jì)劃，做好考核過程監(jiān)督，科學(xué)有效應(yīng)用績效考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)績效考核“獎(jiǎng)懲分明、價(jià)值共創(chuàng)”的目標(biāo)，促進(jìn)員工和企業(yè)的共同成長。

公司中層以上管理人員，各部門、中心、事業(yè)部績效工作聯(lián)絡(luò)人以及員工代表參加了會(huì)議。

（通訊員 李柳霖/文 柒紅/圖 編輯 黃欣）