培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，幫助各單位用好用足中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2022年5月26日上午，集團(tuán)集中組織開展國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)解析、操作模式及實(shí)戰(zhàn)技術(shù)專題線上培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心國(guó)企改革課題組專家劉子利老師主講。劉老師深入解讀國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)相關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)案例對(duì)員工持股、股權(quán)激勵(lì)和分紅激勵(lì)、項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)等激勵(lì)方式的實(shí)施要點(diǎn)和細(xì)則進(jìn)行了說明，重點(diǎn)就超額利潤(rùn)分享的實(shí)施范圍、適用條件、激勵(lì)對(duì)象、目標(biāo)確定、分享比例及退出激勵(lì)等內(nèi)容進(jìn)行講解，內(nèi)容豐富，操作性強(qiáng)，為各監(jiān)管單位開展中長(zhǎng)期激勵(lì)提供了全面的思路及框架。

據(jù)悉，開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要內(nèi)容，也是集團(tuán)深入挖掘各單位潛力，激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力的重要方式。各單位應(yīng)根據(jù)國(guó)企三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革的工作要求，深化收入分配改革，健全市場(chǎng)化薪酬機(jī)制，符合條件的企業(yè)鼓勵(lì)積極探索多元化的激勵(lì)方式，實(shí)現(xiàn)“收入能增能減”，充分激發(fā)核心骨干員工的積極性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。

（通訊員黃佳、幸肖/文 幸肖/圖 編輯 黃欣）