酒店公司黨員12月學(xué)法用法活動

近年來，威寧酒店公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，將依法治企要求有效嵌入公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)，不斷提升公司依法決策、依法運(yùn)營、依法管理能力，公司法治力得到有效提升。

以夯實(shí)制度管理規(guī)范公司運(yùn)營

公司一直以來高度重視制度流程體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部管控。目前，公司已經(jīng)建立了完善的制度流程體系，有包括基本管理類、行政管理類、黨務(wù)管理類、人力資源管理類、運(yùn)營管理類、財(cái)務(wù)管理類等15類103個規(guī)章制度以及9類65個流程。在運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，結(jié)合酒店行業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《門店運(yùn)營手冊》、《開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《營銷手冊》、《質(zhì)量管理手冊》等，形成了公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式，為品牌推廣奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2020年，公司修訂完善了《合同管理辦法》，制定了《法律糾紛管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《法律中介機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》、《關(guān)于規(guī)范法律審核的工作指引（試行）》、《關(guān)于規(guī)范盡職調(diào)查的工作指引（試行）》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善了公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

以內(nèi)外聯(lián)動機(jī)制完善公司依法決策機(jī)制

公司設(shè)置法務(wù)專員崗位，專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)法律事務(wù)，并設(shè)置審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)對企業(yè)的統(tǒng)籌監(jiān)督，提高監(jiān)督效能。另外公司按程序聘請常年法律顧問，對公司各項(xiàng)重大決策、各類合同協(xié)議進(jìn)行審查。公司成立以來，法律顧問參與了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、各類裝修改造工程項(xiàng)目、投資項(xiàng)目合同、物業(yè)租賃合同、經(jīng)營過程中突發(fā)事件糾紛等事項(xiàng)的審查，公司重大投資項(xiàng)目均邀請法律顧問及審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門列席參與會議討論，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供意見建議。近年來，公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)，目前已逐步形成內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與外聘律師的聯(lián)動機(jī)制。

以風(fēng)控手段標(biāo)準(zhǔn)化提升公司管理水平

公司將從法律視角探尋管理提升的路徑作為法治管理工作的重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變法治工作理念，將法治工作牢牢圍繞在公司業(yè)務(wù)的主干線上，充分發(fā)揮法治管理的“風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范運(yùn)營和價(jià)值創(chuàng)造”的核心作用，筑牢依法合規(guī)的底線。目前，公司工程類、租賃類、采購類合同均已采用公司格式合同，不僅提高了公司業(yè)務(wù)部門簽訂合同工作效率，而且有效防范了合同風(fēng)險(xiǎn)；各級管理人員，特別是基層管理人員依法經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范的觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，員工的法律素質(zhì)明顯提高。

以普法培訓(xùn)教育提升全員法治意識

威寧酒店公司創(chuàng)新開展法制宣傳教育，結(jié)合黨日活動、黨小組學(xué)習(xí)活動、線上課程培訓(xùn)等方式，以案普法，警示法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高公司各級管理者和廣大員工通過法律視角分析問題、利用法律手段解決問題的法律意識和法律素質(zhì)，努力營造以現(xiàn)代企業(yè)法治理念為導(dǎo)向，以掌握企業(yè)經(jīng)營管理常用法律知識為基礎(chǔ)，以具備崗位防控法律風(fēng)險(xiǎn)技能為重點(diǎn)的依法治企文化氛圍。

（通訊員 羅斌斌/文 李秋田/圖 編輯 潘蓉）