圖 工作人員在老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研
威凱智慧物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)南寧威寧集團(tuán)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，緊抓施工進(jìn)度，春節(jié)復(fù)工后第一時(shí)間在組織架構(gòu)，人員調(diào)配，項(xiàng)目實(shí)施，督查考核等多方面對(duì)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行綜合部署，采取多項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。
現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，解決疑難問(wèn)題。通過(guò)多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)住戶(hù)心聲，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)單位溝通協(xié)調(diào)，約談施工隊(duì)伍，督查施工現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率，2019年從根本上解決4個(gè)試點(diǎn)改造工程小區(qū)的供水、供電、供氣、智慧城市等基礎(chǔ)設(shè)施等民生工程改造久拖未決的施工問(wèn)題。如南寧皮鞋廠第二生活區(qū)長(zhǎng)者食堂、內(nèi)河管理處生活區(qū)在今年春節(jié)前實(shí)現(xiàn)燃?xì)馔?。市?cái)政局小區(qū)完成智能道閘與門(mén)衛(wèi)房安裝，加壓水泵房、電力增容與停車(chē)、充電樁、配套房、垃圾分類(lèi)等改造取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，提高了居民滿(mǎn)意度。
倒排工期進(jìn)度，充實(shí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。組織人員到各小區(qū)實(shí)地考察施工情況，先后召開(kāi)3次相關(guān)工作會(huì)議對(duì)《老舊小區(qū)2020年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（春節(jié)后）總平施工進(jìn)度計(jì)劃表》和《2019年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）（二期）進(jìn)度計(jì)劃表》進(jìn)行完善和優(yōu)化，細(xì)化工作任務(wù)，層層分解壓實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)全面推進(jìn)2020年已開(kāi)工的221個(gè)小區(qū)工程建設(shè)。
針對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工作人員經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠等問(wèn)題，引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的預(yù)結(jié)算人員、工程管理人員、資料員等高學(xué)歷、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，進(jìn)一步完善人員組織架構(gòu)，提升工作隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為老舊小區(qū)改造工作的順利推進(jìn)提供人力保障。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造智慧社區(qū)。積極召集各參建單位重新編制與分級(jí)審批各小區(qū)、各片區(qū)施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)劃分施工段、安排施工進(jìn)度，調(diào)配公司工程技術(shù)管理人員力量解決EPC（工程總承包）項(xiàng)目協(xié)調(diào)脫節(jié)和施工管理薄弱等問(wèn)題。與監(jiān)理單位和住房保障中心、市工程建設(shè)管理中心加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力支持與從嚴(yán)管理下形成內(nèi)外合力，使改造工程在工期、質(zhì)量、安全等方面工作初步顯效，小區(qū)安全文明施工管理得到大力改善。同時(shí)，在智慧社區(qū)體系的基礎(chǔ)上，聯(lián)動(dòng)各物業(yè)小區(qū)原有基礎(chǔ)設(shè)施和管理應(yīng)用，打造全方位無(wú)線(xiàn)通信覆蓋，進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理和分析，共同構(gòu)建智慧社區(qū)+智慧小區(qū)的整體生態(tài)。
威凱智慧物業(yè)公司將繼續(xù)加大工作力度，推動(dòng)首批四個(gè)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目和2019年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程一期、二期18個(gè)小區(qū)，以及2020年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程203個(gè)小區(qū)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)竣工。
（通訊員 胡堅(jiān)/文 賢圓圓/圖 編輯 朱高熠）
