圖 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

為確保新年各項(xiàng)工作開好局、起好步，動(dòng)員全公司員工盡快調(diào)整心態(tài)，回歸工作，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。2021年2月22日，威寧資產(chǎn)公司召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，確保全年工作有序穩(wěn)步開展。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)譚全強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)相關(guān)工作部署會(huì)精神，全面總結(jié)了資產(chǎn)公司2020年的各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)2021年全年工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求。

會(huì)議指出，這次會(huì)議既是收心會(huì)，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議明確，全體員工要盡快從節(jié)日氛圍中回歸工作崗位，把精神狀態(tài)從“節(jié)日模式”切換回“工作模式”，迅速形成馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，牢牢把握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，一是提早謀劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí)，公司各部門、各監(jiān)管單位，要嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的工作任務(wù)指標(biāo)的要求制定好時(shí)間倒排表，全力完成各項(xiàng)任務(wù)。二是進(jìn)一步深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)體制的機(jī)制改革，繼續(xù)按照集團(tuán)工作部署，明確授權(quán)需求、合理規(guī)劃?rùn)C(jī)制，大力深化公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。三是統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)生城、創(chuàng)文明城工作，不斷提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，從現(xiàn)在開始布局，對(duì)公司管轄的老舊小區(qū)、沿街商鋪、商業(yè)綜合體按照去年創(chuàng)城的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常態(tài)化管理，把創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作有效銜接，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)。四是繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作，全面啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作的同時(shí)也要和脫貧攻堅(jiān)工作有效銜接，作為后盾單位要不斷保持人力、財(cái)力、物力的支持力度，繼續(xù)派駐第一書記下沉一線，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。五是切實(shí)做好安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作，對(duì)管轄的資產(chǎn)進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行不折不扣地整改，同時(shí)，對(duì)于維穩(wěn)工作，也要提前做好排查，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)警，早解決。六是盡早謀定2021年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃以及十四五規(guī)劃，著眼未來、緊抓機(jī)遇，做到思路要開闊、定位要明確、謀劃要精準(zhǔn)、路徑要清晰、措施要可行、變化要明顯。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人、全體員工參加此次會(huì)議。

（通訊員 楊光 文/圖 編輯 黃欣）