會議現(xiàn)場

為貫徹落實“強首府”戰(zhàn)略和南寧威寧集團2020年經(jīng)濟工作會議精神，應對新冠疫情帶來的嚴峻壓力和挑戰(zhàn)，提升全員營銷意識，推動和部署全員營銷工作。2020年5月9日，集團副總經(jīng)理滕振旗主持召開“全員營銷”工作布置會，旨在建設集團營銷平臺，打破信息孤島，暢通營銷信息渠道，統(tǒng)籌集團資源，全力推進各板塊銷售工作。

會議重點就威寧酒店公司“24小時銷售業(yè)績超百萬”的成功經(jīng)驗進行解析分享。面對一季度客房、餐飲、會議收入總體下滑過半的艱難形勢，威寧酒店公司以全員轉發(fā)為手段，快速引流潛在消費者，通過傳播獎勵實現(xiàn)粉絲裂變。在3月中旬開啟的“五象山莊掃碼贏豪禮”活動中，五象山莊官微開售24小時銷售量突破百萬，多款產品短時間售罄?！拔逡弧眲趧庸?jié)期間推出鉅惠倒計時活動，實現(xiàn)近六十萬元的超預期銷售業(yè)績。

隨后，各監(jiān)管單位也就全員營銷開展經(jīng)驗交流。南寧百貨大樓公司就利用線上微信小程序銷售和103個社群營銷經(jīng)驗進行分享，并表示社區(qū)營銷和直播帶貨已經(jīng)是當前銷售的一個重要方式，可與店面銷售互補發(fā)展。威寧房地產公司分享了樓盤、商鋪引入線上銷售模式，取得良好效果。

針對下一階段營銷工作，滕振旗要求，一是要理解建設營銷平臺的意義和做法，充分發(fā)揮集團力量和優(yōu)勢，展現(xiàn)統(tǒng)一的品牌形象。通過搭建集團營銷平臺，盤活現(xiàn)有營銷資源，使“小兵團”分散作戰(zhàn)轉變成“大兵團”整體作戰(zhàn)，凝聚更大合力。

二是結合各單位實際，有針對性地對各自銷售產品做好營銷方案、文案的設計，同步在全集團平臺推廣，以達到抱團取暖、充分利用資源的目的。

三是調動全員積極性參與營銷。各監(jiān)管單位要密切配合，在營銷策劃方案、激勵、獎勵等方面調動資源，破除產品、服務壁壘，實現(xiàn)相互連接，相互關聯(lián)。

四是集團上下要切實增強主動性和使命感，充分發(fā)揮集團產業(yè)、品牌、資源等優(yōu)勢，做好營銷各項工作，努力提高銷售業(yè)績。

五是要進一步創(chuàng)新營銷方式方法，南寧百貨大樓公司、威寧市場公司、威寧酒店公司等要當好產品營銷主力軍，各監(jiān)管單位要宣傳好產品、放大線上銷售功效，加快營銷體系建設步伐，進一步打開市場局面。

會議現(xiàn)場建立了集團全員營銷工作群，加強交流溝通。

集團公司企業(yè)管理部（安全管理部）、信息中心，各監(jiān)管單位分管營銷工作的負責人，集團信息化小組部分成員等相關人員參會。

（通訊員 畢丹、馮驥/文 龍駿/圖 編輯 潘蓉）